李开复:哪些人能成为百亿级独角兽CEO?

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科技
2019
10/09
10:56
李开复:哪些人能成为百亿级独角兽CEO?


[摘要]如果你要打造一个百亿美元的公司,你一定要知道自己的使命和文化是什么,因为这样的使命是公司的灵魂,是有情怀价值的,这样优秀的员工才会考虑加入你。

文_创新工场董事长兼CEO李开复

我们都认为最近这两三年来中国公司在崛起,独角兽越来越多,甚至有赶超美国的趋势,甚至有杂志以雷军做封面,提出来是不是该copy China,但我们还有很多路要走,很多东西要向硅谷学习。

今天要讲的是35名正在创业的CEO从美国硅谷回来之后的总结:如何打造所谓百亿美元的独角兽公司。我们参观了20多家公司,大家总结发现,硅谷的伟大公司基本都在做三件事情,不是我们平常谈的打造产品、吸引用户、拿VC的钱,上市之后然后变现。这三件事情是什么呢?第一是引领公司的文化和使命;第二是汇集顶尖人才;第三是让自己变得更强大。

文化与使命:硅谷最震撼的是Airbnb

这次去硅谷,我们见了各家伟大的公司,包括Google、特斯拉、Facebook等等。但是大家最惊讶的公司倒不是这几家公司,反而是一个让我们有点跌破眼镜的,只是做了一个网站的公司,这个公司就是Airbnb。

Airbnb技术很牛吗?并没有。产品特别牛吗?好像也没有。那么市场推广做得很好?变现做得很好?好像也未必。大数据运营很好?也不是。去Airbnb学到了什么?我们真的是学到了一个当头棒喝的文化。

Airbnb的文化基本上就是三个词:“be a host”,无论走到哪里,都希望给你归属感。在Airbnb的网站上,每一张照片,包括你去住宿的每一家房东,都不是说我要多赚点外快,而是精心把自己的爱、自己的心注入产品,让你能感觉到他们是多么用心。

我们相信一个公司,如果真的能够把这个文化贯彻在公司的每一个角落,一定会做得很好。这一切都让我们非常感动,深深理解这个公司的成功不是靠产品运营赚钱,而是把文化贯彻在整个公司里面。

我们去苹果,基本就是进入了一个飞碟,封闭、隐秘的文化。苹果的办公室是封闭式的飞碟,我们下了班车,迎接我的是警卫,讲的第一句话是“请勿拍照”,一直到我走进了他们的会议室,可以拍照了,但是里面什么都没有,只有乔布斯的照片在右上角。他们不是不尊敬人,而是认为我们是世界上最顶尖的以设计为主的公司,我们的东西很容易被copy,所以必须打造一个隐秘的文化。

到了特斯拉之后,我们看到的就是一个科技愿景成就美国梦的真实写照。中间就是一个迪斯尼或者环球影城的过山车,我们就在过山车里面看到了特斯拉的秘密。我们同时也看到了一个机器人操作的工厂。这个工厂里面人似乎是点缀的,少数的人基本都是码农,他们做的事情就是在协调机器。这样的未来其实就是科技的愿景,是非常强大的科技文化。

到了Facebook我们看到的又是什么呢?Facebook是经过分享,让世界有更为开放、更为紧密的连接,像是一个非常美丽的downtown,里面有咖啡厅、游乐厅,大家可以留言,代表了把每一个世界公民都联结在一起的梦想。


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